Основы HR: онбординг/адаптация персонала — на какие основные особенности стоит обратить внимание

Под онбордингом понимаем комплекс мероприятий, который направлен на адаптацию к новой обстановке и виду деятельности новоприбывших сотрудников компании. В него могут входить самые разные составляющие элементы, как вводные инструктажи, ознакомление, техника безопасности на производстве, велкам-встречи. Целью такого приема является оперативное вливание новых сотрудников в работу, команду, компанию в целом. Итак, онбординг предлагает компания HURMA, которая может выполнить HR, рекрутинг и управление по целям в одной системе, установить персональный зашифрованный сервер по цене облака (Single Tenant архитектура).

Также у компании много успешных кейсов интеграции как в малые IT компании, так и крупные транс национальные компании, достаточно удобный интерфейс самого сайта, наиболее разумная и демократичная цена на рынке, искусственный интеллект.

Адаптация персонала по правилам HURMA – что важно учитывать?

Это действительно важно правильно встретить нового участника коллектива, ведь, как встретишь его в компании, так он и проработает там. Чтобы адаптация была успешной, можно придерживаться следующих правил:

познакомить новоприбывшего с культурой компании;
рассказать об элементах структуры предприятия на этапе собеседования;
сделать так, чтобы первый день новичку запомнился в положительном ключе;
выдать формальную программу ориентирования в организации;
не нужно оставлять новичка тет-а-тет со своими проблемами;
важно составлять схему онбординга для каждого отдела, которая будет для них наиболее эффективной;
необходимо установить временные режимы для адаптации — к примеру, на 10, 15, 30, 60, 90 дней.

Важно рассказать о главных особенностях работы в компании, коллективе, культуре и структуре заранее, еще на этапе найма, чтобы человек понимал, куда он попадает и где ему предстоит трудиться долгое время.

Полезные функции HURMA: на какие особенности следует обратить внимание в первую очередь?

Главной опцией программы является поддержание положительных взаимоотношений в коллективе компании. Через свой личный кабинет сотрудник может познакомиться с другими командами, взять их контакты мессенджеров и социальных сетей для более тесного общения, отслеживать собственные результаты и составлять цели.